Oito frentes que combinamos conforme o problema. Quase todo projeto usa mais de uma: um copiloto precisa de dados integrados, e uma automação precisa de um processo bem desenhado.
Modelos que aprendem com o histórico da operação para prever, classificar e detectar o que foge do padrão.
Assistentes que consultam os seus sistemas e respondem em linguagem natural, com a fonte de cada número.
Fluxos que executam tarefas repetitivas de ponta a ponta e chamam uma pessoa só quando é preciso decidir.
ERP, WMS, MES, CRM, controle de ponto e planilhas conectados para que a informação circule sem digitação.
Indicadores com definição única, atualizados na frequência que a decisão exige.
Sistemas e aplicativos quando o mercado não tem a ferramenta certa para o seu processo.
Mapeamento, medição e redesenho do processo antes de qualquer linha de código.
Cenários simulados para decidir antes: quantas pessoas, quais recursos, em que horário.
É normal. O diagnóstico existe para isso: medimos o processo e mostramos onde cada tipo de solução traz retorno.